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Post by rishurr on Apr 29, 2024 10:09:29 GMT 5.5
当您听到初创公司时,它们通常是蓬勃发展的企业的成功故事,但这并不是现实的完全准确反映。许多初创公司一开始利润丰厚,但无法长期持续,而且许多公司从未真正起步。 您可能是那些经历过困难的人之一,正在尽一切努力来维持您的新业务。这是一个令人恐惧且压力巨大的处境。只需要改变一些思维方式就能将困难的情况转化为上升的潜力。 透明业务 安心来自准备 如果您正在经营一家企业,那么在大多数情况下,您可能会一帆风顺。但有大量企业主并没有真正做最坏的打算,这是关键。 不过,老实说吧;有时您只是没有资源为紧急应急基金留出大量资金。这就是为什么理清优先事项是为经济不景气或企业彻底失败做好准备的基本要素。 小型会议 调整你的优先顺序 在正常、稳定的情况下,您可以按照特定的顺序分配资金 非洲数据 以满足初创企业的需求。如果您发现自己的业务命脉似乎正在逐渐耗尽,那么现在是重新分配这些资金的好时机。就像人体在受到威胁时会将所有资源转移到最重要的地方一样,在危险时期你也可以将资源转移到最重要的地方。 这可能意味着裁员并将资金投入到新项目或企业中,或者可能只是意味着通过缩短营业时间来削减管理费用,以便您可以集中更多资源来开发新的业务模式。无论你在哪里削减预算,它都将使你能够集中精力生存。 税务-会计-业务 扭亏为盈:切合实际的财务规划 你不能欺骗自己的一个方面是你的初创公司的实际财务状况。乐观地估计不会给你的生意带来任何好处。正如任何企业主都痛苦地意识到的那样,您的预算远非主观的。 因此,对于陷入困境的初创公司,你可以做的最好的事情之一就是准确计算下周、下个月甚至下一年你需要维持生存的金额(尽管下一年可能是不确定的,所以这有点难)。 然后,一旦您准确地知道维持初创公司生存所需的金额,您就可以努力弄清楚如何达到该目标。这个想法是有意识地先发制人,而不是在危机到来时做出反应。 不要因为绝望而借钱 不要因为绝望而借钱 忠告是:如果你的初创公司出现亏损,答案可能就是不要投入更多资金——尤其是在你没有钱的情况下。有时,你别无选择,只能借钱摆脱困境,但如果你能帮忙,在胁迫下贷款可能不是一个好主意。 这取决于你的具体情况,同时,将更多的钱投入到已经在吃钱的事情上很可能会酿成灾难。显然有一个更深层次的问题需要首先解决。更不用说,如果你借钱,显然你一开始就没有钱,这意味着你正在承担潜在的终结债务。 顾客记住 考虑你的下一次冒险 当聪明人发现某些事情似乎失败时,他们就会开始寻找可行的替代方案。你的初创公司就是你的宝贝;这是一项雄心勃勃的追求,你投入了全部生命的力量,有时甚至以牺牲你的身体、精神和情感健康为代价。所以,简而言之,放弃并不容易。 但伟大的初创公司每天都会失败,当你发现它可能失败时,寻找替代企业是很实际的。当然,你会尽你所能来维持它的活力;然而,由于你的左手紧抓着当前的事务,你的右手应该伸向下一个事务。
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